Il Direttore generale della ASL n. 3 di Nuoro è il dottor Paolo Cannas.

Il Direttore Generale è coadiuvato, nell’esercizio delle proprie funzioni, dal Direttore Amministrativo, dal Direttore Sanitario e dal Direttore dei servizi socio sanitari. Si avvale, altresì, del Collegio di direzione, per le attività di cui all’articolo 17 del D. Lgs. 502/1992 e ss.mm.ii, e delle strutture collocate in staff alla Direzione Generale. Il Direttore Generale esercita ed è responsabile delle funzioni di programmazione, indirizzo e controllo a valenza aziendale, adotta gli atti corrispondenti e ogni altro atto che possa considerarsi di “alta amministrazione” o di “governo” dell’Azienda.

In particolare provvede:

• alla definizione delle strategie e dei programmi da attuare in relazione agli obiettivi fissati dalla Regione Sardegna ed alla missione aziendale, anche negoziando intese di programma con Enti terzi;
• all’adozione di atti a contenuto regolamentare e a valenza generale;
• ad assumere le decisioni di alta organizzazione, compresa l’adozione dell’atto aziendale ed i suoi aggiornamenti;
• all’istituzione, modifica o disattivazione delle Strutture Dipartimentali e delle Strutture Complesse, in coerenza con quanto previsto dal PSR o dalle altre disposizioni regionali in materia;
• all’adozione di tutti gli atti deliberativi relativi al piano pluriennale di attività e di quelli relativi alla programmazione finanziaria e di bilancio, alla definizione di programmi e direttive generali per la gestione amministrativa e per l’acquisizione di beni e servizi;
• alla nomina e alla revoca del Direttore Amministrativo, del Direttore Sanitario aziendale e del Direttore dei Servizi Socio Sanitari;
• alla nomina del Collegio Sindacale;
• alla costituzione del Consiglio delle professioni sanitarie;
• alla costituzione del Collegio di Direzione;
• alla nomina e alla revoca dei Direttori di Dipartimento;
• all’affidamento e alla revoca degli incarichi dirigenziali;
• all’assegnazione alle strutture delle risorse umane, strumentali ed economico-finanziarie finalizzate, all’attuazione dei programmi aziendali, nonché all’assegnazione degli obiettivi ai Responsabili delle stesse;
• alla verifica dei risultati di gestione, del raggiungimento degli obiettivi assegnati anche ai fini della retribuzione di risultato, con il supporto dell’Organismo Indipendente di Valutazione;
• alla verifica dell’attività professionale e dell’idoneità all’attribuzione di incarichi, avvalendosi del Collegio Tecnico;
• all’adozione del bilancio economico pluriennale di previsione, del bilancio preventivo economico annuale e del bilancio di esercizio;
• agli indirizzi, valutazioni strategiche è decisioni inerenti questioni rilevanti in materia di gestione del patrimonio, ed in particolare di acquisizione, trasformazione ed alienazione di beni immobili, nonché di accettazione di eredità, legati e donazioni;
• alla definizione delle politiche e dei criteri Inerenti alla gestione del personale e all’assunzione di atti di indirizzo inerenti alla formazione professionale e manageriale;
• alla definizione di politiche in tema di relazioni sindacali, nei diversi tavoli di trattativa e alla stipula dei contratti integrativi aziendali;
• all’affidamento di specifici incarichi di consulenza, limitatamente alle situazioni in cui le competenze disponibili in Azienda non siano ritenute idonee agli scopi perseguiti;
• all’adozione degli atti formali di tutela in sede giudiziale e di ogni decisione in merito alla promozione e resistenza alle liti, nonché conseguenti al potere di conciliare e transigere in sede giudiziale e stragiudiziale ogni tipo di controversia.